La Direction des Ressources et des Compétences de la Police nationale

Placée sous l’égide du ministère de l’Intérieur, la Police nationale française a vu le jour durant l’année 1966. Elle se compose d’un certain nombre d’instances centrales et de plusieurs directions administratives. La Direction des Ressources et des Compétences de la Police nationale est l’une de ces dernières. Vous aimeriez en découvrir un peu plus sur cette direction ? Ce miniguide vous sera certainement très utile.

Comment s’organise la DRCPN ?

La DRCPN, acronymes de Direction des Ressources et des Compétences de la Police nationale, a été mise sur pied en août de l’année 2017. Elle a en son cahier de charge plusieurs attributs. On cite entre autres : la gestion des ressources humaines et financières de la police, la gérance des moyens et des actions en rapport avec le social, et l’administration générale de la police.

Pour ce faire, cette direction emploie plus de 550 agents de bureau de quoi remplir parfaitement les obligations de son cahier de charge. Lesdits agents sont répartis dans plusieurs services ou missions au sein de la direction :

  • La division étude, la division méthode, la division ingénierie, la division innovation et la division temps de travail ;
  • Un secrétariat qui assure l’administration générale ;
  • Une direction pour l’application dialogue ;
  • Le service en charge de l’administration des ressources humaines, le service qui gère l’action sociale et l’accompagnement des employés et le service qui assure la coordination des finances et le pilotage de performance.

Tous ces services œuvrent de concert pour la gestion de l’ensemble des ressources humaines au sein de la police nationale française.

La gestion des ressources humaines

La direction des ressources humaines de la Police nationale prend en compte la gestion de chacun des 150 000 individus qu’emploie la Police nationale. Cela prend en compte l’organisation des carrières de tous les agents, quelles que soient leurs orientations professionnelles. Les ressources humaines ont également en charge la gestion et coordination des avancements de statuts. Elles établissent et s’assurent de l’application des diverses nominations de postes.

Par ailleurs, la mise en valeur des compétences est un point essentiel de la gestion des ressources humaines au sein de la police nationale. Levier incontournable, la formation est mise comme un outil d’ajustement et de changement qui offre la possibilité de contrôler la qualité de l’ensemble des missions du service public.

Pour finir, la gestion des ressources humaines de la Police nationale perdure grâce à la valorisation de l’équité et de la transparence. La prévision des besoins ainsi que le dialogue permettent de conduire à bon port les entretiens de carrières et de constituer une réserve de compétences haut-standing.

Quels sont les missions et objectifs de la DRCPN ?

Tel qu’énoncé plus haut, le principal attribut de la DRCPN est la gestion efficiente des ressources humaines et de la compétence des employés de la Police nationale. En plus de cela, elle a en charge l’administration des finances de la police nationale, nommément le budget d’activité de ladite police. Elle s’occupe également de l’exécution de tous les programmes immobiliers, informatiques de concert avec les diverses divisions en question.

Aussi, coordonne-t-elle la totalité des politiques et décisions, des méthodes de prévention, et d’accompagnement des agents. De même, elle s’occupe des actions en faveur de la sécurité et de l’amélioration de l’environnement de travail des employés de la police nationale.

Puisqu’il s’agit de ressources humaines, la DRCPN joue également un grand rôle dans l’accompagnement psychologique du personnel de la police nationale. Parallèlement, cette direction a en charge tout ce qui touche à l’hygiène du cadre de travail et les points sécuritaires. Chaque agent de la Police nationale est pris en charge par un réseau constitué de conseiller à divers niveaux.

En outre, la DRCPN s’occupe des questions liées aux affectations, de l’insertion ou de la réinsertion des personnes handicapées. Dans l’exercice de ses missions, elle se sert très souvent de l’application GEOPOL en rapport avec la gérance des temps de travail.

Quels sont les organismes de formation rattachés à la DRCPN ?

La Direction des Ressources et des Compétences de la Police nationale a sous son aile plusieurs écoles de formations en destination de la police nationale. De ce fait, les commissaires de la Police nationale reçoivent leur formation à l’École Normale Supérieure de Police (ENSP).

De même, les officiers de police, quel que soit leur rang, sortent tout droit de l’Ecole Normale des Officiers de Police (ENSOP). Par ailleurs, l’ensemble des employés en poste dans les instances administratives de la police nationale proviennent de l’Institut National de la Formation des Personnels administratifs, techniques et scientifiques (INFPATS).

Les hommes de terrain de la police nationale sont quant à eux formés au sein d’une École Normale de Police. Le reste du corps de la police nationale (adjoints de sécurité, cadets de la République) est mis à disposition depuis le centre de formation de police (CFP).

En somme, la DRCPN est une des nombreuses directions administratives de la police nationale française. En plus d’assurer la gestion des ressources humaines, matérielles et financières de la Police nationale, elle assiste plusieurs écoles de formations de police dans le processus qui conduira à la production de jeunes cadres. Très souvent, des classes préparatoires sont organisées à cet effet pour trier sur le volet les élèves. Les plus chanceux iront à l’ENSP pour parfaire leur formation.